~ Iteration Leader v agilním prostředí

Chcete se seznámit se základními principy agility, ověřit si, jak je aplikovat ve své praxi a zefektivnit tak spolupráci ve firmě?

~ Nejbližší termíny

V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: .

Zajímá vás téma agility a nejste si jistí, zdali jde aplikovat ve vašem prostředí? Chcete vědět, jestli už jste agilní nebo ne? Rádi byste se dozvěděli, kde jsou největší přínosy aplikace agility a na co naopak dát pozor? Iteration Leader v agilním prostředí je čtyřdenní tréninkový program zakončený certifikací postavený na principech aplikace agility do Non-IT prostředí – Agile for Management.

​

Co vám kurz přinese

​

• Seznámíte se základními principy agility, nástroji a zejména způsoby aplikace.

• Budete schopni identifikovat, zdali je prostředí, ve kterém působíte, vhodné pro aplikaci agility.

• Dovedete zvolit ty nejlepší nástroje pro zvýšení efektivity týmové spolupráce.

• Budete mít praktickou znalost metodiky aplikace agility do Non-IT prostředí: Agile for Management.

​

Komu je kurz určen

​

• Manažerům a zaměstnancům organizací, kteří chtějí získat povědomí o agilitě a vstupy pro její úspěšnou aplikaci ve firmě.

• Majitelům středních a menších podniků, kteří se chtějí dozvědět více o agilní transformaci.

• Start-upům hledající vhodný způsob organizace práce.

• Projektovým manažerům, kteří hledají cestu jak agilitu vhodně uchopit a aplikovat do tradičního prostředí organizací.

Program kurzu

Den 1

​

• Problém jednostranné komunikace.

• Cynefin framework a jeho praktické aplikace.

• Základní principy agilního řízení.

• Rozdíl mezi tradičním řízením a agilitou.

• Kdy aplikovat agilitu a kdy ne.

• Agilní manifest.

Den 2

​

• Scrum proces a jeho aplikace.

• Simulace agilního projektu – Lego4Scrum (Alexey Krivitsky, ).

• Metoda persony.

• Journey mapping.

• Agilní estimace.

• Realizace tří agilních sprintů.

• Nastevní rolí pro správné fungování agility.

Den 3

​

• Agilní vize.

• User story mapping.

• Agilní roadmapa.

• Práce s backlogem.

• Agilní nástroje I: 

  • Team Canvas

  • Stakeholder analýza

  • Kanban Board a Stand-up​​

​Den 4

​

• Agilní nástroje II:

  • Vizualizace rizik a problémů

  • Sprint review

  • Retrospektiva

• Komunikační nástroje pro roli Iteration Leadera.

• Bariéry a konkrétních příležitostí pro aplikaci agility ve firmě.

• Sestavení roadmapy pro aplikace agility prostředí vlastní organizace.

Kurz je škálovatelný a je z něj možné vybrat konkrétní prvky pro aplikaci v prostředí organizace, ve které působíte. Vzhledem ke svému praktickému zaměření jsou teoretické prvky zpravidla doplněny praktickými cvičeními, po kterých následuje diskuse nad proveditelností a aplikací do každodenní práce účastníků. Mezi jednotlivými tréninkovými dny probíhá vzdálená konzultace účastníků se zaměřením na podporu zavedení probraných principů do vlastní práce.

​

Na kurzu obdržíte

​

• Pracovní složky s materiály pro poznámky, doplňující informace k výkladu a praktické tipy na aplikaci nástrojů.

• Certifikát o absolvování kurzu.

Lektoři

~ Reference

~ Nejbližší termíny

V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: .

~ Máte zájem uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti?

Už první schůzku bereme vážně. Rozebereme Vaše potřeby a poskytneme náš vhled do problematiky. Nehledě na to, jestli se pro společnou spolupráci rozhodnete.

Milan Pařil

tel: +420 724 710 005

email: mparil@inpram.cz