Iteration Leader v agilním prostředí

Chcete se seznámit se základními principy agility, ověřit si, jak je aplikovat ve své praxi a zefektivnit tak spolupráci ve firmě?

Nejbližší termíny

V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.

Zajímá vás téma agility a nejste si jistí, zdali jde aplikovat ve vašem prostředí? Chcete vědět, jestli už jste agilní nebo ne? Rádi byste se dozvěděli, kde jsou největší přínosy aplikace agility a na co naopak dát pozor? Iteration Leader v agilním prostředí je čtyřdenní tréninkový program zakončený certifikací postavený na principech aplikace agility do Non-IT prostředí – Agile for Management.

Co vám kurz přinese

  • Seznámíte se základními principy agility, nástroji a zejména způsoby aplikace.

  • Budete schopni identifikovat, zdali je prostředí, ve kterém působíte, vhodné pro aplikaci agility.

  • Dovedete zvolit ty nejlepší nástroje pro zvýšení efektivity týmové spolupráce.

  • Budete mít praktickou znalost metodiky aplikace agility do Non-IT prostředí: Agile for Management.

Komu je kurz určen

  • Manažerům a zaměstnancům organizací, kteří chtějí získat povědomí o agilitě a vstupy pro její úspěšnou aplikaci ve firmě.

  • Majitelům středních a menších podniků, kteří se chtějí dozvědět více o agilní transformaci.

  • Start-upům hledající vhodný způsob organizace práce.

  • Projektovým manažerům, kteří hledají cestu jak agilitu vhodně uchopit a aplikovat do tradičního prostředí organizací.

Program kurzu

Den 1

  • Problém jednostranné komunikace.

  • Cynefin framework a jeho praktické aplikace.

  • Základní principy agilního řízení.

  • Rozdíl mezi tradičním řízením a agilitou.

  • Kdy aplikovat agilitu a kdy ne.

  • Agilní manifest.

Den 2

  • Scrum proces a jeho aplikace.

  • Simulace agilního projektu – Lego4Scrum (Alexey Krivitsky, www.lego4scrum.com).

  • Metoda persony.

  • Journey mapping.

  • Agilní estimace.

  • Realizace tří agilních sprintů.

  • Nastevní rolí pro správné fungování agility.

Den 3

  • Agilní vize.

  • User story mapping.

  • Agilní roadmapa.

  • Práce s backlogem.

  • Agilní nástroje I: 

    • Team Canvas

    • Stakeholder analýza

    • Kanban Board a Stand-up​​

Den 4

  • Agilní nástroje II:

    • Vizualizace rizik a problémů

    • Sprint review

    • Retrospektiva

  • Komunikační nástroje pro roli Iteration Leadera.

  • Bariéry a konkrétních příležitostí pro aplikaci agility ve firmě.

  • Sestavení roadmapy pro aplikace agility prostředí vlastní organizace.

Kurz je škálovatelný a je z něj možné vybrat konkrétní prvky pro aplikaci v prostředí organizace, ve které působíte. Vzhledem ke svému praktickému zaměření jsou teoretické prvky zpravidla doplněny praktickými cvičeními, po kterých následuje diskuse nad proveditelností a aplikací do každodenní práce účastníků. Mezi jednotlivými tréninkovými dny probíhá vzdálená konzultace účastníků se zaměřením na podporu zavedení probraných principů do vlastní práce.

Na kurzu obdržíte

  • Pracovní složky s materiály pro poznámky, doplňující informace k výkladu a praktické tipy na aplikaci nástrojů.

  • Certifikát o absolvování kurzu.

Lektoři

Václav je expertem na kombinaci nástrojů klasického projektového řízení a agility. V Inpramu zaštiťuje metodiku Agile for Management.

Milan je expert na strategie transformačních programů. Má zkušenosti s tím nastavováním a implementací agilní transformace.

Reference

Kurz určitě stojí za účast! Spousta informací k prohloubení agilní metodiky a poznání nových lidí napříč firmou.

Lenka Divišová, Projektová kancelář, Axa

Nejbližší termíny

V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.

Máte zájem uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti?

Už první schůzku bereme vážně. Rozebereme Vaše potřeby a poskytneme náš vhled do problematiky. Nehledě na to, jestli se pro společnou spolupráci rozhodnete.

© 2006-2020 Inpram