~ Iteration Leader v agilním prostředí
Chcete se seznámit se základními principy agility, ověřit si, jak je aplikovat ve své praxi a zefektivnit tak spolupráci ve firmě?
~ Nejbližší termíny
V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.
Zajímá vás téma agility a nejste si jistí, zdali jde aplikovat ve vašem prostředí? Chcete vědět, jestli už jste agilní nebo ne? Rádi byste se dozvěděli, kde jsou největší přínosy aplikace agility a na co naopak dát pozor? Iteration Leader v agilním prostředí je čtyřdenní tréninkový program zakončený certifikací postavený na principech aplikace agility do non-it prostředí – Agile for Management.
Co vám kurz přinese
-
seznámíte se základními principy agility, nástroji a zejména způsoby aplikace
-
budete schopni identifikovat, zdali je prostředí, ve kterém působíte, vhodné pro aplikaci agility
-
dovedete zvolit ty nejlepší nástroje pro zvýšení efektivity týmové spolupráce
-
budete mít praktickou znalost metodiky aplikace agility do non-IT prostředí: Agile for Management
Komu je kurz určen
-
manažerům a zaměstnancům organizací, kteří chtějí získat povědomí o agilitě a vstupy pro její úspěšnou aplikaci ve firmě
-
majitelům středních a menších podniků, kteří se chtějí dozvědět více o agilní transformaci
-
start-upům hledající vhodný způsob organizace práce
-
projektovým manažerům, kteří hledají cestu jak agilitu vhodně uchopit a aplikovat do tradičního prostředí organizací
Program kurzu
Den 1
-
problém jednostranné komunikace
-
Cynefin framework a jeho praktické aplikace
-
základní principy agilního řízení
-
rozdíl mezi tradičním řízením a agilitou
-
kdy aplikovat agilitu a kdy ne
-
agilní manifest
Den 3
-
agilní vize
-
user story mapping
-
agilní roadmapa
-
práce s backlogem
-
agilní nástroje I:
-
Team Canvas
-
Stakeholder analýza
-
Kanban Board a Stand-up
-
Den 2
-
Scrum proces a jeho aplikace
-
simulace agilního projektu – Lego4Scrum (Alexey Krivitsky, )
-
metoda persony
-
journey mapping
-
agilní estimace
-
realizace tří agilních sprintů
-
nastevní rolí pro správné fungování agility
Den 4
-
agilní nástroje II:
-
vizualizace rizik a problémů
-
sprint review
-
retrospektiva
-
-
komunikační nástroje pro roli Iteration Leadera
-
bariéry a konkrétních příležitostí pro aplikaci agility ve firmě
-
sestavení roadmapy pro aplikace agility prostředí vlastní organizace
Kurz je škálovatelný a je z něj možné vybrat konkrétní prvky pro aplikaci v prostředí organizace, ve které působíte. Vzhledem ke svému praktickému zaměření jsou teoretické prvky zpravidla doplněny praktickými cvičeními, po kterých následuje diskuse nad proveditelností a aplikací do každodenní práce účastníků. Mezi jednotlivými tréninkovými dny probíhá vzdálená konzultace účastníků se zaměřením na podporu zavedení probraných principů do vlastní práce.
Na kurzu obdržíte
-
pracovní složky s materiály pro poznámky, doplňující informace k výkladu a praktické tipy na aplikaci nástrojů
-
certifikát o absolvování kurzu
Lektoři
Václav je expertem na kombinaci nástrojů klasického projektového řízení a agility. V Inpramu zaštiťuje metodiku Agile for Management.
Milan je expert na strategie transformačních programů. Má zkušenosti s tím nastavováním a implementací agilní transformace.
~ Reference
~ Nejbližší termíny
V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.
~ Máte zájem uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti?
Už první schůzku bereme vážně. Rozebereme Vaše potřeby a poskytneme náš vhled do problematiky. Nehledě na to, jestli se pro společnou spolupráci rozhodnete.
