~ Iteration Leader v agilním prostředí
Chcete se seznámit se základními principy agility, ověřit si, jak je aplikovat ve své praxi a zefektivnit tak spolupráci ve firmě?
~ Nejbližší termíny
V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.
Zajímá vás téma agility a nejste si jistí, zdali jde aplikovat ve vašem prostředí? Chcete vědět, jestli už jste agilní nebo ne? Rádi byste se dozvěděli, kde jsou největší přínosy aplikace agility a na co naopak dát pozor? Iteration Leader v agilním prostředí je čtyřdenní tréninkový program zakončený certifikací postavený na principech aplikace agility do Non-IT prostředí – Agile for Management.
Co vám kurz přinese
-
Seznámíte se základními principy agility, nástroji a zejména způsoby aplikace.
-
Budete schopni identifikovat, zdali je prostředí, ve kterém působíte, vhodné pro aplikaci agility.
-
Dovedete zvolit ty nejlepší nástroje pro zvýšení efektivity týmové spolupráce.
-
Budete mít praktickou znalost metodiky aplikace agility do Non-IT prostředí: Agile for Management.
Komu je kurz určen
-
Manažerům a zaměstnancům organizací, kteří chtějí získat povědomí o agilitě a vstupy pro její úspěšnou aplikaci ve firmě.
-
Majitelům středních a menších podniků, kteří se chtějí dozvědět více o agilní transformaci.
-
Start-upům hledající vhodný způsob organizace práce.
-
Projektovým manažerům, kteří hledají cestu jak agilitu vhodně uchopit a aplikovat do tradičního prostředí organizací.
Program kurzu
Den 1
-
Problém jednostranné komunikace.
-
Cynefin framework a jeho praktické aplikace.
-
Základní principy agilního řízení.
-
Rozdíl mezi tradičním řízením a agilitou.
-
Kdy aplikovat agilitu a kdy ne.
-
Agilní manifest.
Den 2
-
Scrum proces a jeho aplikace.
-
Simulace agilního projektu – Lego4Scrum (Alexey Krivitsky, ).
-
Metoda persony.
-
Journey mapping.
-
Agilní estimace.
-
Realizace tří agilních sprintů.
-
Nastevní rolí pro správné fungování agility.
Den 3
-
Agilní vize.
-
User story mapping.
-
Agilní roadmapa.
-
Práce s backlogem.
-
Agilní nástroje I:
-
Team Canvas
-
Stakeholder analýza
-
Kanban Board a Stand-up
-
Den 4
-
Agilní nástroje II:
-
Vizualizace rizik a problémů
-
Sprint review
-
Retrospektiva
-
-
Komunikační nástroje pro roli Iteration Leadera.
-
Bariéry a konkrétních příležitostí pro aplikaci agility ve firmě.
-
Sestavení roadmapy pro aplikace agility prostředí vlastní organizace.
Kurz je škálovatelný a je z něj možné vybrat konkrétní prvky pro aplikaci v prostředí organizace, ve které působíte. Vzhledem ke svému praktickému zaměření jsou teoretické prvky zpravidla doplněny praktickými cvičeními, po kterých následuje diskuse nad proveditelností a aplikací do každodenní práce účastníků. Mezi jednotlivými tréninkovými dny probíhá vzdálená konzultace účastníků se zaměřením na podporu zavedení probraných principů do vlastní práce.
Na kurzu obdržíte
-
Pracovní složky s materiály pro poznámky, doplňující informace k výkladu a praktické tipy na aplikaci nástrojů.
-
Certifikát o absolvování kurzu.
Lektoři
Václav je expertem na kombinaci nástrojů klasického projektového řízení a agility. V Inpramu zaštiťuje metodiku Agile for Management.
Milan je expert na strategie transformačních programů. Má zkušenosti s tím nastavováním a implementací agilní transformace.
~ Reference
~ Nejbližší termíny
V tuto chvíli nemáme volná místa na žádném z termínů. Pokud máte o kurz zájem, kontaktujte nás na emailu: vhuk@inpram.cz.
~ Máte zájem uspořádat kurz přímo ve vaší společnosti?
Už první schůzku bereme vážně. Rozebereme Vaše potřeby a poskytneme náš vhled do problematiky. Nehledě na to, jestli se pro společnou spolupráci rozhodnete.
